Lançando seu quinto livro no segmento condominial, o economista, empresário do setor e educador Gabriel Karpat propõe uma mudança na forma de administrar condomínios, mostrando por que planejar o futuro é tão importante quanto resolver os problemas do presente. O que acontece com os projetos de um condomínio quando o síndico deixa o cargo? As prioridades continuam? Os investimentos são mantidos? Ou cada nova gestão precisa começar praticamente do zero? Essas perguntas ajudam a compreender a proposta da obra Plano Diretor Condominial: Fundamentos, Implementação e Resultados (Editora Leud).
Com 50 anos de experiência no mundo condominial, Gabriel defende que os condomínios precisam de um planejamento capaz de ultrapassar mandatos, organizar prioridades e garantir a continuidade das ações necessárias à preservação e à valorização do patrimônio. A inspiração vem do Plano Diretor, instrumento básico da política de desenvolvimento e expansão urbana, cuja obrigatoriedade para municípios com mais de 20 mil habitantes está prevista na Constituição Federal. Assim como os municípios precisam organizar seu crescimento, os condomínios também precisam pensar no futuro de suas instalações, finanças, serviços e, sobretudo, das pessoas que vivem nesses espaços.
Um dos pontos centrais da obra é a necessidade de superar uma gestão baseada apenas na solução de problemas imediatos. Elevadores envelhecem, instalações elétricas precisam ser modernizadas, fachadas exigem manutenção e novas demandas surgem constantemente. Quando não existe planejamento, muitas dessas necessidades acabam sendo tratadas somente quando se tornam urgentes. O Plano Diretor Condominial propõe outro caminho: conhecer a realidade do empreendimento, identificar riscos, estabelecer prioridades, prever recursos e acompanhar os resultados. Mais do que um documento, trata-se de uma forma de organizar decisões.
A obra também destaca que o planejamento não depende apenas de conhecimento técnico. Comunicação, liderança, transparência e participação dos condôminos são fundamentais para que as propostas saiam do papel. Afinal, administrar um condomínio envolve interesses diferentes, expectativas individuais e decisões que precisam considerar o bem coletivo. Nesse contexto, o síndico assume um papel que vai além da administração das rotinas: precisa construir caminhos para que o condomínio evolua, mesmo quando os resultados de determinadas decisões só aparecerão nos anos seguintes.
Dividido em seis capítulos, o livro aborda temas como organização financeira, manutenção predial, segurança, comunicação, governança, proteção de dados e responsabilidades legais. A publicação também apresenta etapas para a implantação do Plano Diretor, além de exercícios práticos que auxiliam no diagnóstico e na organização das informações do condomínio.
O novo livro de Gabriel Karpat convida o gestor condominial a refletir: que condomínio estou deixando para o próximo síndico? Uma boa gestão não deve ser medida apenas pelos problemas resolvidos durante um mandato, mas também pelas condições que deixa para o futuro. O síndico pode mudar. O conselho pode mudar. As necessidades do condomínio também mudam. Mas o compromisso com a segurança, a conservação do patrimônio e o bem-estar dos moradores precisa permanecer. Essa é a principal contribuição da obra: mostrar que o planejamento não é uma tarefa acessória, mas parte fundamental de uma administração condominial consistente.
